--- canonical_url: "https://capital24.com.ar/contenido/15669/grisino-cierra-tras-20-anos-en-city-bell-paradoja-de-vender-mas-y-ganar-menos" title: "Grisino cierra tras 20 años en City Bell: paradoja de vender más y ganar menos" article_type: "Article" description: "El histórico local de Cantilo y 13A bajará la persiana a fines de octubre. El cierre llega cuando Textil e indumentaria muestra un dato llamativo: las ventas crecieron 5% interanual en septiembre, pero comerciantes relevados por CAME dijeron haber trabajado con rentabilidad negativa para conseguir liquidez." main_image: "https://capital24.com.ar/download/multimedia.normal.a132c3f9129681d0.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-10-07T07:43:00-03:00" date_modified: "2026-10-07T07:44:32-03:00" category_name: "Región" category_url: "https://capital24.com.ar/categoria/2/region" --- # Grisino cierra tras 20 años en City Bell: paradoja de vender más y ganar menos ![NOTA 2 GRISINO](/download/multimedia.normal.a132c3f9129681d0.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) Después de veinte años en Cantilo y 13A, Grisino se prepara para bajar la persiana en City Bell. El local de indumentaria infantil cerrará definitivamente cuando termine octubre y ya comenzó una liquidación. La decisión corresponde únicamente a esa sucursal: la marca mantiene otros tres puntos de venta en La Plata. Dos décadas convierten al cierre en algo más que un cambio de vidriera. El comercio formaba parte de uno de los corredores tradicionales de City Bell y desaparece en un momento particular para el rubro. Textil e indumentaria fue en septiembre el sector minorista con mayor crecimiento interanual medido por CAME. Vendió 5% más que un año atrás. Sin embargo, el mismo relevamiento registró que comerciantes textiles trabajaron en algunos casos con rentabilidad negativa para conseguir liquidez. Es decir: hubo más ventas, pero eso no necesariamente significó más ganancia. La explicación está en cómo se consiguieron muchas de esas operaciones. Promociones, descuentos, cuotas y liquidaciones permiten mover stock y generar caja, pero también pueden comerse una parte importante del margen. VENDER MÁS Y GANAR MENOS: LA PARADOJA DEL COMERCIO TEXTIL Una prenda vendida no equivale automáticamente a rentabilidad. Antes de la ganancia aparecen alquiler, salarios, servicios, impuestos, comisiones de tarjetas, reposición y el costo financiero de mantener mercadería que todavía no salió del local. Por eso un comercio puede tener movimiento, vender más unidades y, al final del mes, encontrarse con una caja demasiado ajustada. El informe de septiembre de CAME muestra ese escenario con bastante claridad. Las ventas minoristas pyme crecieron apenas 0,3% frente al mismo mes de 2025, pero bajaron 1,2% respecto de agosto y acumulan un retroceso de 2,1% durante el año. Sólo 5,6% de los comerciantes dijo estar mejor que doce meses atrás, mientras 44,3% afirmó encontrarse peor. Además, 55,7% consideró que no es un momento adecuado para realizar nuevas inversiones. La indumentaria consiguió escapar de la caída interanual, pero a un costo. CAME señaló que comerciantes del sector priorizaron liquidez y rotación de inventarios aun sacrificando rentabilidad. City Bell ya venía mostrando señales de presión sobre su corredor comercial. En mayo, la Cámara de Comercio local contabilizaba 35 locales vacíos en Cantilo y alrededores. Su gerente señalaba entonces el peso de alquileres, servicios, impuestos, consumo debilitado y competencia de mercadería importada. El número corresponde a aquel relevamiento y necesita ser actualizado para saber cuál es la situación cinco meses después. El cierre de Grisino vuelve a poner esa cuenta sobre la mesa. La información difundida sobre la sucursal vincula la decisión con el contexto económico, aunque todavía faltan datos esenciales para conocer en detalle qué llevó a cerrar después de veinte años: volumen de ventas, alquiler, costos y cantidad de trabajadores afectados. Tampoco corresponde convertir cada persiana que baja en parte de una única crisis. Los cierres comerciales pueden tener causas distintas, desde contratos de alquiler hasta decisiones empresariales o cambios de consumo. Pero las cifras de CAME muestran que hoy mirar únicamente las ventas puede resultar engañoso. Un comercio necesita vender. También necesita que cada venta deje margen suficiente para seguir abierto al mes siguiente. En City Bell falta actualizar cuántos locales están vacíos, cuánto rotaron los comercios durante 2026 y qué peso tienen hoy los costos fijos sobre la facturación de los negocios de Cantilo y las calles cercanas. El cartel de liquidación de Grisino anuncia el final de un local después de veinte años. La pregunta que deja es bastante más amplia: cuánto tiene que vender hoy un comercio para pagar alquiler, salarios, servicios, impuestos y reposición antes de que aparezca el primer peso de ganancia. MENOS EMPRESAS Y MÁS PRESIÓN SOBRE EL COMERCIO El cierre de locales aparece dentro de un escenario nacional más amplio. Según un relevamiento de Fundar elaborado con datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, entre noviembre de 2023 y mayo de 2026 el país perdió en términos netos 30.633 empleadores con trabajadores registrados, una caída cercana al 6%. El comercio figura entre los sectores más golpeados: ya hasta abril contabilizaba 7.285 empresas menos que a fines de 2023. El consumo tampoco logra recuperar fuerza. CAME informó que las ventas minoristas pyme acumulan una baja real de 2,1% en 2026 y que sólo 5,6% de los comerciantes se considera mejor que hace un año, mientras 44,3% afirma estar peor. El dato no significa que cada baja corresponda a un cierre físico de local: la SRT mide empleadores registrados. Pero muestra un entramado empresarial más chico y una actividad comercial que sigue funcionando con márgenes estrechos. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.