En tiempos en que el Gobierno nacional coloca a los sindicatos bajo una lupa permanente y cuestiona su legitimidad, la discusión sobre la representación deja de ser abstracta y se vuelve urgente.
Región03 de diciembre de 2025
Es en ese escenario donde emerge una propuesta que busca recuperar lo esencial: el vínculo real con los trabajadores, el cual tiene nombre y apellido: Jesús Nieves Pérez, trabajador de la Dirección General de Cultura y Educación desde 1999.
De 46 años de edad y padre de dos hijos, con 25 años de servicio, Nieves Pérez se presenta como candidato a conducir UPCN Seccional Provincia de Buenos Aires con una propuesta que combina experiencia, gestión y una mirada profundamente humana.
Su nombre ya circula hace semanas en los pasillos de organismos provinciales, pero su recorrido no es nuevo. Su construcción nace desde abajo, desde la calle, desde las urgencias reales de quienes sostienen el Estado todos los días.
“Soy un dirigente que se formó en la calle y en el trabajo”, asegura.
A su vez, recuerda que su “historia gremial” no empezó en una oficina, sino en el caos social del año 2001: “Como autoconvocado -sin estructura, sin avales y sin privilegios- formé parte del grupo de trabajadores que, ante la falta de pago salarial, tomó la sede central del Banco Provincia para garantizar algo tan básico como tener un plato de comida en la mesa para las fiestas”.
Esa experiencia marcaría para siempre su trayectoria: “podemos quejarnos, pero si no nos involucramos, nada cambia”, dice hoy.
A partir de allí, su recorrido fue constante y democrático: delegado normalizador en 2008, secretario gremial de la Comisión Interna de la DGCyE en 2010, secretario general en 2012 y luego integrante de la conducción provincial de UPCN durante tres mandatos consecutivos. Participó en paritarias, mesas técnicas y negociaciones salariales clave; impulsó mejoras históricas —titularizaciones, recomposiciones, mejores condiciones laborales— y gestionó políticas para más de 200 trabajadores, incluso durante cambios de gobierno.
En julio de 2024 su salida forzada de UPCN, tras denunciar manejos antidemocráticos y prácticas coercitivas, fue el punto de quiebre que transformó su historia individual en un proyecto colectivo.
Educación Viva
Lejos de replegarse, Nieves Pérez dio el paso que marcaría el inicio de una nueva etapa: crear Educación Viva “junto a un grupo de compañeros que decidieron construir por fuera del escenario gremial tradicional”.
“No se trata de una agrupación espontánea, ni de un armado improvisado. Educación Viva es el primer proyecto político-sindical que creamos desde una visión propia: una mirada social, territorial y profundamente humana; un espacio que acompaña a trabajadores, familias y a la comunidad educativa en general sin banderas partidarias ni estructuras rígidas”, explica el candidato.
Luego, amplía: “Educación Viva nació de las necesidades reales, las que no encuentran respuesta en los canales formales, y se consolidó como un espacio de escucha, contención, orientación y gestión cotidiana. Uno que no promete: acompaña”.
Sindicato moderno, cercano y con agenda ambiciosa
Dicha candidatura se sostiene sobre un programa integral que proyecta un modelo sindical de nueva generación. “No uno basado en sellos, internas o estructuras estáticas, sino en resultados concretos para la vida de los trabajadores2, asegura.
La propuesta se organiza en cinco ejes estratégicos, cada uno con proyectos detallados, viables y diseñados para ser implementados desde el primer día de gestión.
1. Salud: un modelo de atención integral, accesible y humanizado.
Incluye la creación de la Escuela de Pacientes, la telemedicina, la plataforma de certificados médicos inmediatos, el fortalecimiento del Edificio Bicentenario como clínica propia, servicios de ambulancias, programas preventivos y atención domiciliaria.
2. Vivienda: soluciones reales y planificadas.
Financiamiento accesible, garantías gremiales, fondos para alquiler, viviendas unifamiliares, edificios sindicales, casas 3D y polos urbanos planificados. Un programa que entiende la vivienda como derecho y no como lujo.
3. Vinculación, Capacitación y Desarrollo: un puente entre formación, oportunidades y empleo
Creación de una Oficina de Gestión, programas de turismo social y laboral, promoción de oficios, convenios laborales y apoyo escolar para familias trabajadoras.
4. Deportes: deporte para todos, sin barreras.
Centro de Alto Rendimiento Inclusivo, becas deportivas y programas de inclusión para jóvenes en contextos vulnerables.
5. Tercera Edad: una nueva política sindical para una vejez activa.
Educación adaptada, inclusión digital y nuevas oportunidades laborales para quienes quieren seguir aportando, sin reemplazar el derecho a jubilarse.
Mensaje político
La propuesta de Jesús Nieves Pérez tiene una tesis clara: “el sindicato debe volver a ser de los trabajadores”.
“Volver a las bases no significa volver al pasado. Significa construir un sindicato moderno, democrático, transparente y cercano, capaz de acompañar a sus afiliados desde la salud y la vivienda hasta la formación, el deporte y la vejez activa”, sostiene.
“La Plata -cuna de esta nueva etapa- conoce de cerca la necesidad de renovar liderazgos y devolverles voz a quienes sostienen la administración pública provincial y eso lo sabemos con la legitimidad de 25 años de trabajo y con un proyecto colectivo que no se mira a sí mismo, sino a quienes representamos”, explica.
Su frase predilecta: “El sindicalismo no es un lugar para acumular poder. Es un lugar para estar al lado del trabajador, en cada momento de su vida”.
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