La macro puede mostrar superávit comercial, récords sectoriales y promesas de grandes inversiones, pero en la economía de mostrador, taller y galpón el paisaje es bastante menos festivo. Las pymes industriales advierten que la actividad sigue paralizada, que el consumo interno no arranca y que los grandes beneficios para proyectos bajo el RIGI no alcanzan para sostener a la base productiva que emplea, compra insumos, paga impuestos y mueve la vida económica de todos los días.
El diagnóstico del sector es directo: sin un plan de consumo y producción, la crisis puede pasar de la recesión al cierre definitivo de empresas. Desde Industriales Pymes Argentinos, Daniel Rosato señaló que el mercado interno lleva más de ocho meses de caída sostenida y que los rubros más golpeados son precisamente los más intensivos en empleo: textil, metalurgia, bienes de capital y calzado.
El RIGI mira arriba, las pymes miran la persiana
El problema no es solo la baja de ventas. Según los datos citados por el sector, durante 2025 los concursos preventivos crecieron 130% respecto de 2023. Y el arranque de 2026 mostró una señal todavía más dura: solo en Capital Federal ya se registraron cerca de 90 concursos preventivos, contra unos 180 o 190 en todo 2025.
A eso se suma una pérdida constante de empleo. De acuerdo con cifras de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, la economía viene mostrando una sangría promedio superior a los 34.000 puestos mensuales. Es el dato que no entra cómodo en la postal optimista: cuando una pyme cierra, no desaparece una razón social; se apaga una red de salarios, proveedores, comercios barriales y familias.
El Gobierno mira el superávit comercial y los grandes enclaves exportadores. Las pymes miran la caja diaria. Esa es la grieta productiva real. El RIGI puede atraer inversiones mineras, energéticas o de gran escala, pero ese esquema no resuelve el problema de una fábrica que no vende, no consigue crédito razonable, enfrenta costos en dólares y compite con productos importados en condiciones desiguales.
Durante los últimos meses, empresarios pymes comenzaron a acercarse al Ministerio de Economía para reclamar algún instrumento de auxilio. El pedido tiene tres patas: crédito productivo con tasas accesibles, alivio fiscal para evitar embargos y una herramienta de financiamiento al consumo similar al viejo Ahora 12. La lógica es simple: si el salario perdió cerca del 40% de poder de compra y las familias están endeudadas con tarjetas, no hay mercado interno que aguante solo con discursos de eficiencia.
Algunas empresas intentaron reconvertirse hacia la importación aprovechando un tipo de cambio barato, pero ese camino también empezó a mostrar límites. Sin ventas, incluso importar deja de ser negocio. El sobrestock se acumula, la caja se seca y la informalidad aparece como antesala del cierre.
La apertura comercial agrega otra presión. Las cámaras pymes denuncian el ingreso de productos a precios de dumping y reclaman controles para evitar una competencia que consideran imposible de enfrentar con costos locales altos, financiamiento escaso y demanda deprimida.
La discusión de fondo es qué economía quiere construir la Argentina. Un modelo puede mostrar buenos números en petróleo, minería o grandes inversiones y, al mismo tiempo, dejar fuera de juego a miles de empresas chicas y medianas. Pero sin pymes no hay entramado nacional: hay enclaves ricos rodeados de una economía flaca.
El superávit puede servir para ordenar balances. El RIGI puede seducir capitales. Pero si abajo no se venden zapatos, máquinas, ropa, muebles o autopartes, la economía real sigue en terapia. Y un país no se desarrolla solo con grandes anuncios: también necesita que la persiana de la fábrica chica vuelva a levantarse cada mañana.
